新矿集团鄂庄煤矿强化干部下井带班制度保障安

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为促进矿井安全生产工作持续、稳定、健康发展,鄂庄煤矿加强领导干部下井带班管理制度的落实,严格实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度,做到矿长对矿井安全生产负总责,各副矿长对分工范围内安全生产负责,区队长对本区队安全生产负责,当班班组长对本班组安全生产负直接责任;当矿长、分管副矿长、区队长、班组长因故请假或外出时,必须明确其他人代为负责;同时,必须有一名矿领导干部坚持调度值班,及时处理安全生产中出现的问题,确保现场安全生产。 严格落实现场安全检查管理制度。该矿每周组织一次安全大检查,检查规程、措施在现场落实情况、现场

为促进矿井安全生产工作持续、稳定、健康发展,新矿集团鄂庄煤矿加强领导干部下井带班管理制度的落实,严格实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度,做到矿长对矿井安全生产负总责,各副矿长对分工范围内安全生产负责,区队长对本区队安全生产负责,当班班组长对本班组安全生产负直接责任;当矿长、分管副矿长、区队长、班组长因故请假或外出时,必须明确其他人代为负责;同时,必须有一名矿领导干部坚持调度值班,及时处理安全生产中出现的问题,确保现场安全生产。 严格落实现场安全检查管理制度。该矿每周组织一次安全大检查,检查规程、措施在现场落实情况、现场

安全隐患、质量标准化是否符合安全标准,岗位责任制在现场的落实,工程质量和文明生产等情况。井上每月组织一次大检查,对地面单位、非煤单位检查,对检查出的问题采取现场整改、下发通报,明确整改负责人、完成时间、验收人进行落实。每季度对矿井主要通风机反风设施进行一次检查,保证每年进行一次反风演习。 严格落实领导干部带班下井制度。该矿副总师以上领导严格落实带班下井制度,按照调度室排定的顺序轮流下井带班,带班期间与职工同上同下,执行8小时,下井时到调度室挂牌,说明下井路线,上井摘牌。带班下井人员对当班的安全生产负责,到矿井安全生产薄弱的环节地点及时协调、解决现场存在的生产、安全问题,消除安全隐患。现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时立即采取停产、撤人等措施,并向调度室汇报。调度室、信息站对领导带班下井严格考核,建档立卡,做好记录,每月末在矿公开栏上通报,接受群众监督。 严格专业安全检查制度。每周由分管领导组织专业人员进行专业检查,对井下偏远区域、回风巷检查一遍,对现场存在的问题下发纪要,落实时间、负责人、验收人进行考核。每月由专业副总工程师组织有关技术人员对所有规程、 措施进行严格复查,发现有违反上级规定或与现场不符的,及时改正。由专业副总师组织有关部门对各区队规程、措施的传达贯彻情况进行检查,做到工程、措施学习签字齐全,使每一名职工都能够全面掌握和熟练运用规程、措施。突出专业对重点和特殊工程的监督检查,现场出现特殊情况和问题时,安排专人负责监督检查,成立盯班领导小组,防止各类事故的发生。 严格区队、班组安全检查制度。各区队由区队长每天组织有关人员对本单位各施工地点进行自检自查,对查出的问题进行现场整改,现场整改不了的落实到责任人限期整改,并做好记录。开工前,班组长对工作地点的人、机、物、作业环境进行全面检查,排查安全隐患,确认具备安全生产条件后方可挂牌开工生产;在生产过程中巡回检查,发现隐患及时消除。严格瓦斯检查员巡回检查制度和“一炮三检”检查制度,确保通防安全。 与此同时,鄂庄煤矿还抓好现场电话交接班制度及群监系统监督检查制度的落实。区队跟班管理人员、班组长、安监员、矿成立的各种盯班领导小组及下井带班人员,严格执行现场电话交接班制度,用显号电话向安监处汇报,由安监处严格考核。群监系统充分发挥在 安全管理上的监督保证作用,结合实际,组织各种形式的安全检查,并切实做好对“三违”人员的帮教工作。

安全隐患、质量标准化是否符合安全标准,岗位责任制在现场的落实,工程质量和文明生产等情况。井上每月组织一次大检查,对地面单位、非煤单位检查,对检查出的问题采取现场整改、下发通报,明确整改负责人、完成时间、验收人进行落实。每季度对矿井主要通风机反风设施进行一次检查,保证每年进行一次反风演习。 严格落实领导干部带班下井制度。该矿副总师以上领导严格落实带班下井制度,按照调度室排定的顺序轮流下井带班,带班期间与职工同上同下,执行8小时,下井时到调度室挂牌,说明下井路线,上井摘牌。带班下井人员对当班的安全生产负责,到矿井安全生产薄弱的环节地点及时协调、解决现场存在的生产、安全问题,消除安全隐患。现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时立即采取停产、撤人等措施,并向调度室汇报。调度室、信息站对领导带班下井严格考核,建档立卡,做好记录,每月末在矿公开栏上通报,接受群众监督。 严格专业安全检查制度。每周由分管领导组织专业人员进行专业检查,对井下偏远区域、回风巷检查一遍,对现场存在的问题下发纪要,落实时间、负责人、验收人进行考核。每月由专业副总工程师组织有关技术人员对所有规程、 措施进行严格复查,发现有违反上级规定或与现场不符的,及时改正。由专业副总师组织有关部门对各区队规程、措施的传达贯彻情况进行检查,做到工程、措施学习签字齐全,使每一名职工都能够全面掌握和熟练运用规程、措施。突出专业对重点和特殊工程的监督检查,现场出现特殊情况和问题时,安排专人负责监督检查,成立盯班领导小组,防止各类事故的发生。 严格区队、班组安全检查制度。各区队由区队长每天组织有关人员对本单位各施工地点进行自检自查,对查出的问题进行现场整改,现场整改不了的落实到责任人限期整改,并做好记录。开工前,班组长对工作地点的人、机、物、作业环境进行全面检查,排查安全隐患,确认具备安全生产条件后方可挂牌开工生产;在生产过程中巡回检查,发现隐患及时消除。严格瓦斯检查员巡回检查制度和“一炮三检”检查制度,确保通防安全。 与此同时,鄂庄煤矿还抓好现场电话交接班制度及群监系统监督检查制度的落实。区队跟班管理人员、班组长、安监员、矿成立的各种盯班领导小组及下井带班人员,严格执行现场电话交接班制度,用显号电话向安监处汇报,由安监处严格考核。群监系统充分发挥在 安全管理上的监督保证作用,结合实际,组织各种形式的安全检查,并切实做好对“三违”人员的帮教工作。

编后:创出连续安全生产6700多天的鄂庄煤矿,始终坚持把保障职工的生命健康安全作为首要大事来抓,牢牢坚持强化领导干部下井带班制度及相应的考核制度,实现了以领导进一步提升境界、率先垂范进而影响和带动干部职工积极响应及参与的安全闭环管理、保障现场安全生产的做法值得称道!

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